Райнер Нылвак строит новую демократию и новые города
Инициатор и организатор всеэстонской акции "Сделаем! Моя
Эстония" Райнер Нылвак признался, что когда он с партнерами начал
осуществлять эту идею, его посчитали сумасшедшим. "Сумасшедшие" идеи не
покидают его и сейчас.
Прежде чем узнать о новых идеях Нылвака, интересно проследить, как
вообще такие идеи рождаются и осуществляются. То что движение "Teeme ära!"/ "Сделаем!"
живет и действует в Эстонии уже третий год, говорит о том, что оно
стало близко десяткам тысяч людей. И в той или иной степени они уже
многие годы обустраивают добровольно жизнь в своих деревнях, городках ,
волостях и уездах. И продемонстрируют это в очередной раз 1 мая во
время всеэстонской акции.
Гражданская Nokia Эстонии
Более
того, этому примеру последовали в Бразилии, Индии, Португалии, узнав об
эстонском примере в Интернете. В Португалии День уборки пройдет 20
марта, в Словении — 30 апреля.
"В 2008 году мы разместили
видеоролик на сайте YouТube на нескольких языках. Люди из разных стран
проявили к нашей акции интерес и продолжают задавать вопросы. Появились
и контакты с общественными организациями. Видимо, везде есть такая
нужда охранять природу. Мы уже сгубили планету. Мне кажется, что у
обычного человека есть необходимость помочь и себе и другим, потому что
мы все живем в одной окружающей среде", - объясняет свою позицию и
единомышленников Райнер Нылвак.
У первого масштабного проекта
"Teeme ära!"/ "Сделаем!" по очистке лесов и других природохранных мест
от мусора, оказывается, тоже был проект-предшественник.
Напомним,
что Райнер Нылвак был основателем известной фирмы Microlink (потом он с
ней расстался и сейчас занимается разными технологиями). Человек
занятой. Но общественные дела его волнуют и занимают не меньше.
Возможно, тут сыграло роль и совпадение интересов, потому что с
природой он близок с детства и до сих пор продолжает свои прогулки
пешком, бегом и на велосипеде. Это важно отметить, чтобы понять
устремления Райнера и десятков тысяч людей в Эстонии, вышедших очищать
страну от мусора в мае 2008 года.
Но сначала был парк в Табасалу, вспоминает этот первый и полезный для будущего, теперь всем известного проекта, урок Райнер:
"Сначала
я возился с компьютерами, а с 1996 года — и член правления Эстонского
фонда природы. Уже почти 15 лет там. Это тоже такое гражданское начало.
Почему меня туда понесло? Биологи, которые основали фонд, сказали мне:
Райнер, вот ты занимаешься с предприятиями. Мы биологи, а как
планировать работу, обращаться с финансами и прочим не знаем. Может,
придешь поможешь? И я пошел помогать, что-то вроде советника. Первым
проектом фонда стал природный парк в Табасалу под Таллинном.
Там
было более 20 гектаров заброшенной территории, где творился всяческий
беспредел — полно мусора, случались нападения на людей пьяных и
наркоманов. И мы решили создать там парк. Этот проект получился с
помощью местных властей, жителей близлежащих домов, посольства
Великобритании, у которого там своя резиденция. Сейчас за порядком
следит недоходное объединение, в актив которого входят местные жители.
Они сами и поддерживают порядок в парке. Это один из первых образцов
многолетнего общественного участия людей в благоустройстве
природохранных зон", - вспоминает Райнер.
Был получен и другой
урок. Организаторы этого проекта поняли, что поддерживать порядок в
одном месте без сотрудничества с соседними населенными пунктами очень
трудно. Два года подряд приходилось убирать в парке мусор, который
бросали здесь приезжавшие в парк жители пригородных дачных и жилых
районов.
"Я такого в жизни не видел, чтобы в мешках приносили
грязь даже из туалетов. Мне тогда казалось, что невозможно с этими
людьми бороться или что-то им объяснить. А тут еще начался строительный
бум и мусора прибавилось везде в лесах. Я много ездил на велосипеде,
бегал и все это видел. Было желание махнуть от бессилия перед этим
кошмаром на все рукой. И жалко стало времени, которое приходилось
тратить на это, отрываясь от своих основных дел", - отчаивались борцы с
мусором.
Но рядом с отчаянием, признается Райнер Нылвак, было
и чувство, что не все потеряно, что надо все-таки еще раз попробовать.
И уж если не получится, после работы в течение7-8 месяцев, то, как
говорится, совесть будет чиста. Оставалось придумать, как добиться не
локального, а масштабного по всей стране результата. И главное, чтобы
это стало потом повседневной необходимостью для людей.
Теперь мы уже знаем, что на призыв откликнулись в мае 2008 года 50 000 человек в Эстонии. А в 2007 году это казалось утопией.
"Первые
месяцы на меня смотрели как на, в хорошем смысле слова, сумасшедшего,
такого радостного оптимиста. Не все понимали, что мы это всерьез
говорим. Разные ведь бывают инициативы, разные громкие слова часто
произносят. Кто-то предлагает бороться с голодом, кто-то с зайцами... К
счастью, один из моих старых друзей Ахти Хейнла, он был среди
программистов знаменитого Skype, поддержал мою идею. Когда я ему
рассказал о проблеме и спросил совета, то он сразу откликнулся, потому
что прекрасно был знаком с тем, что творилось в лесах, так занимался
спортивным ориентированием и лично натыкался на мусор в лесу. Он сразу
сообразил, что надо составить программу картографирования кризисных
мест, а потом уже донести до людей весь этот ужас, чтобы они
откликнулись и вышли на уборку мусора", - вспоминает Райнер.
Его
друг оказался очень работоспособным и вскоре составил программу. Потом
они картографировали до посинения под глазами, говорит Райнер.
Подключились и другие помощники по всей Эстонии. Сам Райнер
картографировал 560 незаконных свалок, один из активистов из Куусалу
-780. Всего же было отмечено 10 600 мест.
Так союз
современных технологий и активных людей показали, что можно сдвинуть с
места даже самое безнадежное дело. Правда, для этого нужно найти
сначала несколько сумасшедших, готовых месяцами заниматься организацией
вместе с основной работой.
В прошлом году Райнер Нылвак с
коллегами не отважились на повторение акции 2008 года. Он честно
признался, что нужно было сделать перерыв, чтобы передохнуть после
напряжения в течение года. И после завершения акции в мае, еще
несколько месяцев нужно было решать много вопросов.
Вторая
причина, из-за которой не стали проводить уборку, психологическая,
добавил он. Недобросовестные люди могли решить, что все равно уберут, и
станут нести свой мусор. В некоторых местах в апреле такие случаи уже
отмечались. Но все же их стало гораздо меньше. По данным лесников — в
10 раз.
Потому в 2009 году был устроен всеэстонский
мозговой штурм. На него откликнулось около 12 000 человек. В в четыре с
лишним раза меньше, чем на уборку мусора. Этот результат, на самом деле
оказался очень высоким, хотя и были надежды на более активное участие.
Но реально для высказывания идей нужно меньше людей, соглашается с
самим собой Нылвак.
"На самом деле был установлен
мировой рекорд в мозговых штурмах. Для сравнения — в американском штате
Калифорния в подобном мероприятии участвовало всего чуть более 3000
человек, рассказывала наша американская коллега. Там очень удивились
результату в Эстонии. И если в первой акции общение между людьми шло
через природу, экологию, то в прошлом году это был урок гражданского
образования.
В Эстонии люди мало друг с другом общаются, даже
если живут рядом. Когда каждый борется только за себя, очень трудно
достичь высокого качества жизни, как, например, в Финляндии, где люди
после войны вместе строили и церкви и спортзалы... В 60-е годы тоже.
Это было для них нормально. У нас же в последнее время люди стали
больше внимания обращать на институты Евросоюза, а на государство
смотрят как на чужую вещь.
Думаю, что реальная польза от
мозгового штурма есть. В этом году мы хотим привлечь новых людей. Одна
из рабочих комнат занималась вопросами общения через культуру эстонцев
с представителями других народов, живущих в Эстонии. Вообще проектов
было много. В этом году мы продолжим общение через уроки культуры,
истории, гражданской инициативы. Люди привыкают общаться друг с другом,
предлагать свои идеи, находят единомышленников.
Утопист и реалист Нылвак о новой демократии и городах будущего
"У
меня есть разные идеи. Остановлюсь на основных двух. Первая -
демократического масштаба: изменить порядок работы парламента и местных
самоуправлений за счет участия в их работе всех желающих избирателей.
Вторая — начать строить в Эстонии современные города, где можно
экономить ежегодно миллиарды за счет расхода энергии и оптимизации
других затрат", - всплывает в разговоре совершенно новая тема, которая
все-таки органично связана с идеей гражданской инициативы, гражданского
общества и увлечением Райнера Нылвака разработкой и внедрением разных
технологий — от микробиологии до выпуска велосипедов.
"До мая 2008 года у меня было большое разочарование в нашем
обществе. Но когда откликнулось столько людей и стали этому удивляться
люди в других странах, я задумался о другом. О нашей демократии. О том,
что после выборов люди не участвуют в управлении государством, в
принятии законов. А только высказывают потом свои недовольства, -
переходит наш собеседник к новой теме.
"Потребительский
менталитет он глобальный. И не только в Эстонии. В определенное время
жизнь у нас улучшилась настолько, что перестали беспокоиться о
воможности наступления какого-нибудь кризиса, когда от нас будет что-то
зависеть. В реальности же не все можно сделать за деньги, оплатив
чьи-то услуги.
Например, воспитывать своих детей нужно все-таки самим. Мы оказались
в индивидуалистическом тупике. К счастью, экономический кризис помогает
понять, что счастье не только в деньгах. Что нужна мечта, нужен смысл,
ради чего жить и трудиться. Чтобы быстро мчаться по дороге, надо
смотреть вдаль, чтобы видеть, что нас ждет за поворотом. А мы больше
смотрим вниз, занимаемся тем что смотрим во вчерашний день или на то,
что происходит сегодня.
С такими взглядами трудно определить нормальный курс для будущего.
Мне кажется, это самая большая проблема для нас. Мы смотрим на других,
но не думаем о своем пути. Я вижу в этом очень много ресурсов. У
каждого ведь есть своя мечта. Если нет, конечно жалко, но люди в
основном живут, чтобы воплотить свои мечты в жизнь. И на данный момент
у нас нет мечты как у страны. Поэтому мы и стоим на месте.
Эту
проблему можно будет начать решать, если в нас будет меньше ненависти.
Сейчас мы заняты тем, что обвиняем друг друга в разных вещах и
стараемся найти, кто виноват. В такой ситуации очень трудно мечтать.
Мечта дает людям смысл, ради чего трудиться.
Я сейчас книгу
пишу об этом, об этих мечтах и путях к ним, которые я вижу. Может, это
поможет кому-то думать, сделать что-то полезное. Чтобы люди не смотрели
в бутылку, не тратили по несколько часов в день на телевизор. Каждый по
отдельности, мы не сможем эту мечту найти. Я думаю это должна быть
общая мечта, куда двигаться. Мы боимся самих себя. И эти мероприятия
"Сделаем!" тоже могут помочь преодолеть этот страх и найти способ
дальше идти вместе.
Сейчас, когда в стране огромная
безработица, людям реально можно предлагать только надежду. И самое
страшное, что у людей нет даже ее. А надежда появляется вместе с целью,
куда двигаться. Хоть это и не помогает тебе сегодня и завтра. В
экономике происходит то же самое. Сначала появляется надежда у
предпринимателя, потом он берется ее осуществлять и создает рабочие
места. Без этого экономика не заработает.
Для выхода из
кризиса нужна такая идея, которую должно пропустить через себя все
общество. Но у нас до сих пор нет такой дискуссии. Обсуждают политику,
какая партия лучше или хуже. А вот о приоритетах развития энергетики,
информатики или же какого-то другого направления, как это конкретно
делать, речи не идет. Поскольку нет дискуссии, то нет и надежды. Потому
что разные мечты нужно аргументировать. Надежда появляется тогда, когда
образуется связь между разными мечтами. И здесь я обнаруживаю пустую
комнату. Что видно и в газетах, где главная тема — снег. Или
обсуждаются личные качества какого-нибудь политика.
Сейчас у
нас всего два варианта на столе. Или мы будем платить всем безработным
1000 крон в месяц, или же мы будем стимулировать предприятия, чтобы они
обеспечили работой этих людей. Но нет варианта, куда идти дальше. Это
самое важное, по-моему, что сейчас необходимо обществу.
Но
все-таки информации у граждан теперь довольно много. И это важно,
потому что раньше ею в основном располагали только чиновники. Поэтому
реальной силы у этой структуры уже нет. И поэтому борьба идет уже
внутри ее самой, чтобы эта бюрократическая структура осталась. По сути
дела, она уже не работает. Я думаю, что сейчас люди не воспринимают
всерьез Рийгикогу. Не имею ничего против депутатов, но сама
классическая схема работы парламента уже устарела.
Не только
мы думаем как улучшить демократию. Этот вопрос есть в разных головах.
Недавно глава консерваторов Британии такую же мысль высказывал, что
время бюрократии в мире прошло, что уже все на равных могут участвовать
в законодательном процессе, потому что информация у всех имеется. Обама
то же самое делает. Я вижу сейчас демократические модели, которые
раньше или позже начнут в мире работать или возникать. И эти модели
будут радикальнее, чем те, при которых, депутаты работают бессменно в
парламенте 4 года от выборов до выборов, как сейчас у нас.
Технически нет смысла в этом. Если я доверил человеку на выборах, а
через какое-то время изменил свое мнение о нем, почему я не могу
предложить другого на его место? Это легко технически делать. И я не
понимаю, почему этого не происходит до сих пор. Если при нынешней
системе я отдаю голос человеку, который потом идет не в парламент, а в
правительство, а вместо него появляется совсем неизвестный мне депутат,
то я должен иметь право отдать свой голос другому. Это было бы логично.
Почему это нельзя делать, когда есть все технические возможности?
Получается, что эта система воюет с окружающими, если вспомнить пример
с депутатскими зарплатами. Их все атакуют, а депутаты держат оборону в
своем уголке. Получается, что их интересы разные с государством.
Когда-то это трудно было видеть, потому что вся информация находилась
внутри парламента. Сейчас можно в Интернете и присутствовать на
заседаниях, и читать все стенограммы, законопроекты и другие документы.
Но избиратель уже ничего не может изменить.
В Эстонии можно
найти новый образ демократии. Старая централизованная система,
образовавшаяся в мире лет 200 назад, совершенствовалась, но и та, что
существует сегодня, устарела. Мне кажется, что у нас уже столько
информации, что нет необходимости решение многих вопросов делегировать
государству. Я думаю, что мы можем использовать инфотехнологии в такой
степени, что каждый из нас может играть какую-то роль в управлении
государством. Технически, например, я могу голосовать при принятии
законов в Рийгикогу, поскольку и информация о законопроектах у меня
есть. Я могу такие же законы читать, что и человек в Рийгикогу. И у
меня нет проблем голосовать в троллейбусе по мобильному телефону, войдя
в Интернет. И если это сделать реально возможным для людей, то они
будут и по-настоящему чувствовать себя частью государства.
Технологически это можно делать хоть сегодня. Если законы будут
приниматься короче и яснее, то все от этого только выиграют.
Это
не отменяет выборы как таковые. Я могу голосовать за вас, но могу
оставить голос и себе. Или проголосовать за своего друга. Эта система
может по разному работать. Скажем, в волостях это даст возможность всем
быть участниками принятия решений. Тогда уже не придется искать
виноватых на стороне. Сам факт участия в этом процессе разных людей,
высказывание разных мнений — уже в этом я вижу большой плюс для
демократии.
Юрист нужен в парламенте, чтобы грамотно писать законы. А принимать
правильные решения могут люди, у которых совесть находится в правильном
месте. А это не зависит от того, есть ли у них высшее юридическое
образование.
Вести все наши государственные дела тоже можно
намного проще и эффективнее. Если людям предоставить возможность
заниматься интересующими их государственными вопросами. И государство
станет привлекательнее и для своих граждан и для иностранного капитала,
так как здесь будет удобно жить и заниматься бизнесом. Это
своеобразный экспорт государственной модели.
Что касается
конкретных физических произведений, то здесь у нас гораздо меньше
шансов добиться глобального успеха. Просто следующее столетие будет
меньше нуждаться во многих вещах. В основном будут востребованы
технологические достижения. Не надо изобретать постоянно новую
стиральную машину. Надо выдумать, как жить так, чтобы меньше их
требовалось. И многие проекты можно осуществить в Эстонии в разных
отраслях. Начиная с продажи моркови фермером через Интернет.
Большая
проблема для нас — энергоресурсы. Вместе с тем, мы тратим миллиарды на
отопление домов. Хотя уже есть технологии, позволяющие обходиться
минимальными затратами. А учитывая старение жилого фонда, надо
приступать к строительству новых районов и городов, где энергозатраты
будут сведены к минимуму.
Деньги, которые ежегодно тратятся на
покупку нефтепродуктов, не лучше ли тратить на строительство таких
городов. Которые потом не будут зависеть от нефтяного рынка и обеспечат
на долгие годы благоприятную экологическую среду.
Почему бы уже
сейчас не начать проектировать города будущего. Как когда-то взялись за
необычный проект Вяйке-Ыйсмяэ в Таллинне. Почему не сделать и образец
нового города для всего мира. И эти знания тоже можно экспортировать",
- поделился планами, которые тоже войдут в его книгу, Райнер Нылвак.
Человек, доказавший на деле, что самые сумасшедшие идеи имеют право на жизнь. Если они к ней обращены.