Я
вообще-то, не отношусь к числу активистов, поэтому на мозговой штурм
пошел без собственных идей, из любопытства. Единственное, заранее для
себя решил, что буду участвовать только в тех группах, в которых будут
обсуждаться вопросы, связанные с предпринимательством, так как мое
образование, интересы и работа связаны с данной сферой.
Хотелось
пообщаться с новыми людьми, обменяться мнениями, узнать, какие проблемы
интересуют предпринимателей, посмотреть, какие идеи возникнут для их
разрешения.
Три вопроса Вопрос первой
мастерской, в которой мне удалось поучаствовать, — каким образом
мотивировать предприятия, чтобы они приносили обществу больше пользы. В
ходе обсуждения этой темы мы с собеседниками отошли от регламента.
Обсуждение в какой-то момент стало слишком уж абстрактным, т.е. не было
направлено на поиск конкретного решения.
В результате мне
пришлось воспользоваться правилом «двух ног» и присоединиться ко второй
группе, в которой обсуждалось, как можно объединить предприятия, чтобы
они стали сильнее.
Решения, предложенные участниками
обсуждения, были таковы — предпринимателям, которые сегодня хотят
укрепить свои позиции, надо активно искать возможности для объединения
с конкурентами.
Помощь в этом им могла бы оказать структура,
напоминающая биржу, где заинтересованные в объединении предприятия
могли бы находить друг друга, прибегнув к помощи экспертов и
государства.
Третий вопрос, в обсуждении которого я успел
принять участие, касался того, как повысить качество высшего
образования — с точки зрения студента, преподавателя и бизнеса.
Здесь
пригодились мои профессиональные знания в сфере внедрения компетенций и
технологий научных учреждений в предпринимательскую среду. Студенты,
участвовавшие в обсуждении, заинтересовались возможностью участвовать в
проектах сотрудничества университетов и предприятий.
Реальные дела Если
задуматься о целях и результатах мозгового штурма, мне кажется, что это
мероприятие принесло пользу каждому, кто принял в нем участие. Для
кого-то это была возможность пообщаться, установить деловые контакты,
поделиться своими знаниями и, конечно же, найти решение волнующей
проблемы.
Для государства это была отличная возможность
оценить состояние общества, получить представление о проблемах и
направлениях дальнейших усилий. Произошел некий взаимовыгодный обмен
информацией.
Это, несомненно, полезно, ведь благодаря
взаимовыгодному обмену и развивается экономика государства и общество в
целом. После мероприятия я стал немного сомневаться в его эффективности
как средства поиска решений, а не просто как собрания людей, пришедших
пообщаться. Ведь высказанные мною идеи могли бы озвучить многие.
После
того, как организаторы выложили письменные и видеоотчеты на своей
домашней страничке, я прослушал пару десятков видеоотчетов — и не
услышал гениальных идей, узнав о которых, эксперты в данной области
пришли бы в восторг.
Однако, поразмыслив, я понял — цель и не
заключалась в том, чтобы на-гора выдать готовые решения и спокойно
разойтись по домам. Поставленные вопросы и предложенные решения можно
назвать отправной точкой, первым шагом в достижении своей цели или в
решении какой-либо насущной проблемы.
Необходимо развивать
идеи, прозвучавшие в ходе мозгового штурма, включать в обсуждение новых
людей, спорить. В конце концов, люди, принявшие участие в обсуждении,
действительно придут пусть не к новаторскому, но эффективному решению
волнующей их проблемы.
Внести свой вклад Нужно
не останавливаться на размышлениях, а постараться реально что-то
сделать. Даже не для общества Эстонии, а для себя лично. Главное —
сделать! Это будет действительно прорыв, от которого выиграем мы все.
В
связи с этим особенно удачным решением мне кажутся розданные
организаторами листки, куда каждый записал, что и к какому времени он
обещает выполнить. Такое решение, по моему мнению, заметно повысит
отдачу проекта, ведь данное обещание надо выполнять.
Мозговой
штурм позволил людям почувствовать свою значимость и настроить себя на
то, чтобы внести свой вклад в развитие общества. По-моему, несмотря на
то, что скептики могут назвать проект и цели, которые он преследует,
утопическими, участие в мозговом штурме, а главное, выполнение данного
обещания, пусть даже не требующего последовательных и продолжительных
действий, сделает нашу жизнь в Эстонии немного лучше.
Уже
сейчас среди комментаторов видеоотчетов можно найти людей, которые
желают присоединиться к группам, возникшим вокруг некоторых тем, таких,
например, как Клуб борьбы с мусором. Так что мозговой штурм, по-моему,
справился с поставленными на данном этапе задачами.
Я считаю,
что в недалеком будущем проект будет иметь свое продолжение. Наиболее
активные люди, принявшие участие в мозговом штурме в этом году,
организуют клубы по интересам. В дальнейшем они уже без какой-либо
поддержки будут регулярно собираться вместе и обсуждать проблемы, пути
их решения и делать доклады о проделанной в этом направлении работе.
В результате мне
пришлось воспользоваться правилом «двух ног» и присоединиться ко второй
группе, в которой обсуждалось, как можно объединить предприятия, чтобы
они стали сильнее. 
